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El uso de tu marca por terceros en PPC

Hace unos días, Patrick Landman publicaba un post en la Comuidad Hosteltur en el que planteaba si era o no lícito que las OTA’s (Agencias de Viajes Online) hicieran publicidad en Google utilizando las marcas de los hoteles. En este artículo, Landman utiliza el término “robar” y, aunque no se aleja mucho de la triste realidad, es, quizá, algo extremista, ya que lo que hacen estas agencias es pagar por esas keywods (nuestras marcas).

Que conste que con la afirmación anterior no defendemos a las agencias. es más, estamos en contra de esta práctica, pero el problema es el de siempre: Los hoteles – sobre todo los independientes – estamos atados y a merced de lo que los intermediarios quieran hacer con nosotros. Ya hemos hablado de la “paridad de precios” , un golpe en toda la boca a los hoteleros, y ahora nos toca quejarnos de esto otro. Pero no tenemos más recurso que el del pataleo.

Si un usuario de Internet busca directamente el nombre de tu hotel, lo que se va a encontrar es con que en las primeras posiciones de pago aparecen las webs de algunas agencias online. Además, está demostrado que un considerable porcentaje de usuarios va directamenmte a los resultados patrocinados (podéis comprobarlo vosotros mismos con la herramienta Google Webmaster tools ).

El usuario – el cual recordemos que está buscando directamente por el nombre del hotel – encuentra el resultado de una agencia online y entra en su web. entonces pueden ocurrir dos cosas:

  • El usuario reserva tu hotel a través de la agencia, haciendo incurrir al hotel en el gasto correspondiente a la comisión a la agencia.
  • El usuario se desvía, dentro de la web de la agencia, y acaba reservando en otro hotel.

Nuestra recomendación ante esto, aunque nos pese, es que paguemos también nosotros por nuestra marca. Así conseguiremos atraer a nuestra web a unos cuantos potenciales clientes que nos están buscando y qeu, de otra forma, acabarían entrando en las webs de las OTA’s con mejor SEm para esa keyword.

En cualquier caso, el hotel siempre pierde; unas veces el coste de la comisión y otras la reserva entera. pero la culpa de esto realmente no es de las agencias. ¿No haríais lo mismo vosotros si tuvierais oportunidad?. La culpa de esto la tiene Google, que permite esta práctica por la sencilla razón de que le reporta grandes beneficios traducidos en ingresos por publicidad. Si el objetivo de Google es dar al usuario de forma rigurosa los mejores resultados en función de su búsqueda, aquí tiene un punto negro en la excelencia de su servicio, porque si una persona está buscando un hotel tecleando directamente el nombre del hotel, lo que quiere es contactar con el hotel vía web y no con una agencia de viajes.

Respecto a este asunto tenemos abierto un debate en Linkedin que se va animando. Os invitamos a comentar y debatir allí también.

Las 10 lecturas recomendadas de esta semana (I)

Mucho contenido ha sido publicado esta semana en blogs y redes sociales. De entre las decenas y decenas de posts que han pasado por nuestros ojos, nos quedamos con las diez que enlazamos a continuación:

  1. El lunes 4 comienza la Semana de los emprendedores, dentro de la cual destaca el evento “Homenaje a los emprendedores”, que explican muy bien en el blog Emprende en Madrid
  2. Una prueba más que nos refuerza en el convencimiento de que el usuario tiene el poder, nos la da Nando Llorella cuando nos habla de un curioso hecho social media relacionado con el Aeropuerto de Castellón.
  3. Ya ha sido anunciado públicamente el VII Foro Hosteltur, que este año se adelanta unos días y se centra en la búsqueda de ideas para mejorar la competitividad turística. Una vez más resultará más que interesante el previo, el Foro en si y el post-foro. No os perdáis toda la literatura que va a generar.
  4. Muy relacionado con la competitividad es este “post sin palabras” de David Camps. No decimos más…
  5. Patrick Landman plantea un debate que todos tenemos en mente, pero que nnguno se lanza a abordar cuando se pregunta por qué los hoteles permitimos que las agencias online paguen por nuestra marca en Adwords.
  6. Ya nos tiene acostumbrados Dolors Reig a darnos explicaciones magistrales sobre las peculiaridades de las Redes Sociales. Esta vez dedica su post a las peculiaridades de Twitter
  7. A ver si nos queda claro a todos ya que la marca no es un logo ni un producto, sino un sentimiento. Nos lo cuenta Senior Manager.
  8. La mañana del 31 nos desayunamos con la noticia de que Facebook ya permite pasar los perfiles personales a páginas (Juan Merodio), pero al día siguiente vemos cómo Facebook retira este procedimiento dado el nivel de errores que genera (Hector Russo). Algunos se han visto seriamente afectados. Menos mal que nosotros lo habíamos hecho bien desde el principio.
  9. El bajón de los ingresos en hostelería ¿se debe sólo a la crisis, o tiene que ver la Ley Antitabaco?. Esto es lo que opina María luisa Fanjul: ¿Crisis o Ley Antitabaco?
  10. ¿Tenemos claro cómo valoran los turistas extranjeros a los hoteles españoles?. Abre el debate Xavier Canalis, de Hosteltur.

Eso es todo. Esperamos que os resulten interesantes. Hasta la próxima semana.

 

5 años de Twitter

Si nos paramos a pensar, 5 años es una pizca de tiempo, pero la verdad es que dan para mucho. Si, además, en esos 5 años naces, te critican, te “matan”, no te comprenden, pero creces, siguen sin comprenderte, pero creces aún más y te conviertes en el centro de atención de empresas, medios de comunicación, políticos y sus campañas, terremotos, catástrofes naturales, logros deportivos, cantantes, artistas, leyes “Sinde”, …. personas, entonces esos 5 años son los más productivos, útiles y felices de tu vida. Y todo, porque pones a disposición de todos una plataforma maravillosamente simple con infinidad de utilidades.

Aniversario de Twitter

Los derechos de esta imagen pertenecen a Jack Dorsey y está publicada en su cuenta de Flickr

Desde esta imagen de junio de 2006 hasta hoy, Twitter ha ido pasando por esas fases que he comentado antes, para convertirse en una referencia, en la referencia de comunicación en todo elplaneta.

Seguro que Jack Dorsey, Evan Williams y Biz Stone, fundadores de Twitter, no se imaginaban, ni por asomo, que iban a conseguir crear la mejor forma conocida hasta ahora de convertir el 2.0  -  ese concepto tan controvertido y, en ocasiones, snob – en una realidad en cuanto al punto de inflexión que existe en la posibilidad que tenemos de comunicarnos hoy en día los unos con los otros.

A todos nos resulta realmente complicado explicar qué es Twitter y para qué sirve. Cuando intentamos contárselo a alguien que no está en esta plataforma de comunicación, no somos capaces de hacerlo con la fuerza suficiente como para evangelizar. Y no nos comprenden.

En el Hotel Auditorium, desde luego, hemos podido constatar y vivir la utilidad que Twitter tiene para una marca en cuanto a:


  • Respuestas a campañas
  • Ventas
  • Colaboración
  • Formar parte de la conversación
  • Encontrar soluciones a dudas o problemas
  • Crecimiento de marca

 

Por todo esto que nos ha dado Twitter en tan sólo un año escaso y por lo comentado antes, desde aquí queremos felicitar a esta Red Social en su quinto aniversario y desear que dure unos cuantos lustros más. Si es así, entonces a quien le costará explicar su situación no será a los que estamos dentro, sino a los que estén fuera (si es que hay alguno).
Los derechos de la imagen que ilustra este post  pertenecen a Jack Dorsey y está publicada en su cuenta de Flickr

Diferenciación: Algo más que camas y salones

Vamos a aprovechar el viernes para dejar una reflexión de fin de semana.  La pauta para decir lo que decimos en el título nos la da Ignacio Gil con un post en el blog de Acttiv en el que dice que No vendemos camas, ni medias pensiones, ni “Todo Incluido”

Nosotros tenemos que añadir que tampoco salones. Claro, dicho así, parece una broma, porque, por supuesto que nuestra oferta de salones, de camas y de todos los servicios habituales de los hoteles está a la orden del día. Lo hacemos igual que todos… ¡¡Ese es el problema de todos!!, que lo hacemos igual que todos, que todos ofrecemos lo mismo y no nos diferenciamos los unos de los otros.

Debería contar ahora lo que estamos haciendo en nuestro hotel para intentar ser diferentes, pero, a pesar de que son muchas las acciones y nuevos servicios diferentes, no vamos a detallarlos en este post. Porque este post no pretende ser un escaparate del Hotel Auditorium (ya hacemos alguno de esos de vez en cuando :-) ). Lo que pretendemos con este post es plasmar una reflexión en alto tal y como dice el post de Ignacio:

Últimamente se habla mucho de las “experiencias” como elemento estratégico que aporta valor y apoya la diferenciación del producto/servicio. Pocos son los que se ponen a trabajar para tangibilizar dichas experiencias.

Así que, lo que no podemos es sentarnos a esperar que nuestros clientes vengan a ver más de lo mismo. El cliente tiene muchísima información y ya sabe, más o menos, lo que se va a encontrar en cada hotel, en cada destino al que llegue. Por eso, porque el cliente ya tiene una expectativa creada, tenemos una ocasión de oro para sorprenderlo y para hacer que su estancia en nuestros hoteles, en nuestros destinos sea una verdadera y agradable experiencia. Y, sinceramente, si uniéramos nuestra creatividad ayuntamientos, comunidades y empresa privada, quizá podríamos levantar esto entre todos.

Aquí ya estamos manos a la obra, ¿Y tú?, seas hotel, destino, corporación, organismo público, establecimiento del tipo que sea…

¿Qué estás haciendo para sorprender a tu cliente?

Por el día de la mujer: Maya Angelou

Hemos estado pensando qué mujer elegir para hacer nuestro pequeño homenaje a la mujer. Podríamos haber elegido a muchas, millones, como ejemplo de cualquier valor, virtud o cualidades del tipo que fueran. Al final, hemos elegido a Maya Angelou, sobre la cual podéis leer una pequeña biografía en la Wikipedia . Os aseguro que, a pesar de su dureza, merece la pena conocerla.

En este otro enlace, tenéis su página oficial:    Maya Angelou

 

 

Y como pequeño obsequio os copiamos aquí un par de poemas de esta autora en el que creemos, pueden verse reflejadas – cada una a su manera – muchísimas mujeres. En unos casos de forma literal y en otros metafórica.  Aquí van. esperamos que os gusten, tanto a vosotras como a vosotros:

PHENOMENAL WOMAN

Las mujeres hermosas se preguntan
Dónde radica mi secreto.
No soy linda o nacida
Para vestir una talla de modelo
Mas cuando empiezo a decírlo
Todos piensan que miento
Y digo,
Está en el largo de mis brazos,
En el espacio de mis caderas,
En la cadencia de mi paso,
En la curva de mis labios.
Soy una mujer
Fenomenalmente.
Mujer fenomenal,
Esa soy yo.

Ingreso a cualquier ambiente
Tan calma como a ti te gusta,
Y en cuanto al hombre
Los tipos se ponen de pie o
Caen de rodillas.
Luego revolotean a mi alrededor,
Una colmena de abejas melíferas.
Y digo,
Es el fuego de mis ojos,
Y el brillo de mis dientes,
El movimiento de mi cadera,
Y la alegría de mis pies.
Soy una mujer
Fenomenalmente.
Mujer fenomenal,
Esa soy yo.

Los mismos hombres se preguntan
Que ven en mí.
Se esfuerzan mucho
Pero no pueden tocar
Mi misterio interior.
Cuando intento mostrarles
Dicen que no logran verlo
Y digo,
Está en la curvatura de mi espalda,
El sol de mi sonrisa,
El porte de mis pechos,
La gracia de mi estilo.
Soy una mujer
Fenomenalmente.
Mujer fenomenal,
Esa soy yo.

Ahora comprendes
Por qué mi cabeza no se inclina.
No grito ni ando a los saltos
No tengo que hablar muy alto.
Cuando me veas pasar
Deberías sentirte orgullosa.
Y digo,
Está en el sonido de mis talones,
La onda de mi cabello,
La palma de mi mano,
La necesidad de mi cariño,
Por que soy una mujer
Fenomenalmente.
Mujer fenomenal,
Esa soy yo.

 

STILL I RISE

Podrás inscribirme en la historia
Con tus mentiras amargas y retorcidas,
Podrás arrastrarme en la basura misma
Y a pesar de todo, como el polvo, me levantaré.

¿Te desconcierta mi insolencia?
¿Por qué te acosa la melancolía?
Porque camino como si tuviese pozos de petróleo
Bombeando en mi sala de estar.

Igual que las lunas y los soles,
Con la certeza de las mareas,
Igual que las esperanzas que alto vuelan
A pesar de todo me levantaré.

¿Querías verme destruida?
¿Con la cabeza inclinada y los ojos cerrados?
Los hombros caídos como lágrimas.
Debilitada por mis gritos conmovedores.

¿Te ofende mi arrogancia?
No lo tomes tan a mal
Porque me río como si tuviera minas de oro
Cavándose en el patio de atrás.

Puedes dispararme las palabras,
Puedes cortarme con los ojos,
Puedes matarme con tu odio,
Y a pesar de todo, como el aire, me levantaré.

¿Te desconcierta mi sensualidad?
¿Te resulta una novedad
Que baile como si tuviera diamantes
En el medio de mis muslos?

Desde los cobertizos de una vergüenza histórica
Me levanto
De un pasado enraizado en el dolor
Me levanto
Soy un océano negro, impetuoso y extenso,
Fluyendo y embraveciendo soporto la marea.
Dejando atrás noches de espanto y miedo
Me levanto
En un nuevo día asombrosamente claro
Me levanto
Con los talentos que mis ancestros dieron,
Yo soy el sueño y la esperanza del esclavo.
Me levanto.
Me levanto
Me levanto.

 

Sobre la imagen, está claro, es el doodle google del día 8 de marzo de 2011 :-) . Gracias, Google.

Atacando comentarios negativos en portales de opinión

No vamos a entrar en la cansina polémica sobre si un usuario de un portal de opinión escribe ésta con criterio o sin él; si lo hace de oídas o realmente se ha alojado en el hotel. Si quiero dejar patente nuestra impresión de que hay unos cuantos que dejan una opinión de oídas y sin haberse alojado en el hotel. Pero eso de que los portales de opiniónes de hoteles como Tripadvisor no son tan fiables como quieren parecer es una discusión inútil, cuando viven de la buena voluntad de la mayoría de los clientes que se creen a pies juntillas todo lo que allí se escribe. En fin, qué le vamos a hacer.

El caso es que la gran mayoría de hoteles – como nosotros – disponemos de muy pocas armas para poder deshacer algunas injusticias que se cometen con nosotros. En concreto querríamos desde aquí referirnos a Tripadvisor y sacar a la palestra los pocos recursos de que disponemos, pero que debemos exprimir al máximo, dentro de nuestras posibilidades.

Vaya por delante que lo que tendríamos que hacer es dar el mejor servicio posible e incitar a los clientes contentos a que opinen sobre nosotros.

Tripadvisor emplea un sistema de puntuación para posicionar en su ranking, que es más misterioso que la fórmula de la Coca-Cola, pero hay un par de variables que están claras:

  1. Las valoraciones como “Excelente”  o como “Muy Buena” puntúan positivamente para subir posiciones en el ranking de tu ciudad.
  2. Las valoraciones como “Malo” o “Pésimo” puntúan negativamente en el ranking.  En este caso, el peso negativo de estas valoraciones es extremadamente superior que el peso positivo de las anteriores. Esto ya dice bastante de la falta de objetividad del sistema de puntuación de Tripadvisor.
  3. Si emites tú mismo una opinión positiva de tu hotel, ahí te has caído con todo el equipo, porque bajas cientos de posiciones y no lo arreglas ya en tu vida. No sales del hoyo hagas lo que hagas. Vamos, que es como si te pillan robando en un sistema de gobierno talibán. así que, ni se te pase por la cabeza hacerlo. Te pillan, seguro, que en eso si que son efectivos.
  4. Evita que tus clientes registren opiniones positivas de tu hotel desde el propio hotel, ya que el servicio “policial” de Tripadvisor determinará, sin inspección alguna, que has sido tú mismo, ya que se trata de la IP de tu establecimiento y se aplicará la norma anterior.

Esta es la base de actuación en Tripadvisor y lo que debes tener más en cuenta. De todas formas, puedes intentar algo que, aunque no se si merece el esfuerzo dado el beneficio que obtienes:

- Léete detenidamente las Directrices para las críticas de viajeros. Allí encontrarás datos que podrías emplear para denunciar que una crítica no cumple las normas. Si encuentras algo, empléalo para informar de un problema sobre esa crítica, fundamentado en tres posibilidades:

  • La crítica es sospechosa.
  • La crítica no corresponde con el establecimiento.
  • La crítica no cumple con las normas.

Esta última (la crítica no cumple con las normas) es tu pequeñísima baza, pues si lees cada crítica “Pésima” o “Mala” podrás encontrar algún resquicio como, por ejemplo:

  • Está escrita en mayúsculas.
  • Está copiada de otras fuentes.
  • Contiene insultos hacia el personal del hotel.

En alguna de las pésimas, seguro que encuentras algo de esto. Si lo denuncias y Tripadvisor no incumple sus propias normas, deberán eliminar la crítica. Pero esa es otra cuestión. Ten en cuenta que para Tripadvisor, siendo los usuarios y los hoteles su sustento a partes iguales, nos ve a los hoteles como el enemigo, lo cual hace que la mayoría de tus denuncias caigan en saco roto, a no ser que sea tan flagrante que no tengan más remedio que cumplir sus propias normas.

Por último, léete también detenidamente las Directrices de respuesta para la dirección, para no meter la pata y “quedarte sin manos”.

Esto es lo que hay. En cualquier caso, lo mejor es evitar crítias pésimas o malas… ¿Cómo?, tratando de dar un buen servicio.

Y, ¡oye!, si has estado en nuestro hotel y te ha gustado, por favor, cuéntalo en Tripadvisor. Te lo agradeceremos (sin darte nada a cambio, claro, que eso no nos dejan).

 

¿Hacia dónde va la paridad de precios?

Acabamos de leer el reportaje que ha publicado Hosteltur sobre la paridad de precios y en el que se refiere a ésta como una práctica que está en horas bajas y que tiende a tambalearse.

Para lectores de este blog que son clientes de hoteles y tienen muy poca o ninguna idea de lo que estamos hablando cuando mencionamos la “paridad de precios” decirles que se trata de una práctica acordada entre hoteles (y compañías aéreas, y coches de alquiler, y...) según la cual debe haber el mismo precio en todos los canales de venta (agencias y web propia del hotel) para una misma fecha. Comprenderéis – lectores clientes – que es una tarea ardua y difícil de mantener rigurosa al cien por cien, dado el volumen de canales y de variacioens de precios existentes. ¡¡Variaciones de precios!!. No os preocupéis, que en próximo post os explicaremos las razones de esas variaciones.

Volvemos al tema: Resulta que la paridParidad de preciosad es beneficiosa de cara al cliente en tanto que garantizaría que cualquier cliente encuentre siempre el mismo precio para el mismo servicio y para unas fechas concretas busque donde busque. Si, esto puede considerarse transparencia y puede dar un sentido de seriedad bastante riguroso. Sin embargo mantener esta práctica es algo complicado, además de que puede haber aspectos en los cuales sea contraproducente para los hoteles. Estos aspectos los explica muy bien Albert Barra cuando se pregunta si estamos en el final de la paridad de precios. Albert en su post dice (y copiamos literalmente):

En mi opinión la paridad de precios:

  • Tan sólo beneficia al distribuidor, especialmente al que no vende, en cuanto se beneficia en tiempo real de la capacidad de venta de los distribuidores de mayor potencial.
  • Constituye un grave contratiempo para el desarrollo de estrategias de Yield, en cuanto impide aplicar diferentes tácticas a diferentes microsegmentos.
  • Presupone que todos los clientes están dispuestos a pagar el mismo precio por un mismo producto, ignorando la segmentación, y el valor aportado a cada segmento por el propio establecimiento.
  • Constituye un grave inconveniente para la turoperación y los hoteles que hoy en día todavía dependen de la turoperación para vender sus habitaciones.
  • Ante un mayor número de clientes sensibles al precio, crea un efecto dominó que genera una caída sistemática de los precios medios.
  • Mantiene como premisa el precio de venta, sin tener en consideración los costes de intermediación, y en consecuencia el valor aportado por cada distribuidor.

Albert Barra

¿Cómo lo veis?. Existe una estrecha vigilancia de las agencias online para que todos los hoteles mantengan esa paridad en todos los canales. Y, de verdad, hacen bien. Velan por su negocio y esto es totalmente lícito. Si os decimos que en el Hotel Auditorium mantenemos escrupulosamente los acuerdos de paridad.

Desde aquí pensamos que la paridad de precios es algo que, de momento, sigue en vigor si o si, porque quien tiene la potestad de decidir hoy en día son las agencias online, ya que es a estas agencias a las que el cliente acude en Internet para reservar un hotel. Sin embargo, esa práctica nos puede llevar a situaciones como la que – en clave de humor, aunque tan real como la vida misma – nos plantea Chema Herrero en la Comunidad Hosteltur cuando habla del “Asesino de la Paridad”.

Sólo queda ver qué ocurre con los nuevos mundos digitales en los que el cliente se mueve hoy en día: las Redes Sociales. Las Redes Sociales, ese intrincado mundo en el que todos están, todos queremos estar, pero muchos no saben aún para qué. Las agencias online tendrán que vigilar estrechamente lo que ofrece cada hotel en cada una de las redes sociales en las que tiene actividad. Me parece que el arduo trabajo lo tienen ahora ellas…

La imagen está tomada del especial de febrero de 2011 sobre la paridad de precios de la revista Hosteltur

Accesibilidad. ¿Otra asignatura pendiente?

Cualquiera tiene claro ya, a estas alturas, que las personas discapacitadas tienen que multiplicar considerablemente sus esfuerzos para conseguir tener una calidad de vida similar a las personas sin discapacidad. Éstas no son (somos) conscientes de esa cantidad de obstáculos y barreras que existen y que pasan desapercibidas para nosostros porque, simplemente, no nos molestan. Sin embargo, desde los edificios públicos, o privados en los que hay alta concentración de personas, tales como oficinas u hoteles, si que podemos adaptar nuestras instalaciones para poder recibir a estas personas como su derecho a ello les viene dado. Además – por qué no decirlo – en el caso de los hoteles se convertirían en un sector de clientes potenciales.

Pero si nos centramos en el lado humano – que ya es suficiente como para tomárselo muy en serio – tods estaremos de acuerdo en que las personas con discapacidad tienen derecho a las medidas destinadas a permitirles lograr la mayor autonomía posible.

Hoy en día muchos hoteles tienen más o menos solucionado el problema de accesibilidad para personas con discapacidad física relacionada con la movilidad. Es decir, baños adaptados, accesos más anchos, rampas, etc. Sin embargo no está tan extendida la adaptación de los hoteles para discapacitados sensoriales y, más concretamente, invidentes o sordomudos.

¿Qué podemos hacer los hoteles al respecto?

He aquí una batería de posibles remodelaciones o adaptaciones para ayudar a mejorar la calidad de vida de estas personas:

  • Rampas
  • Camas electromecánicas
  • Ascensores adaptados
  • Elevadores
  • Salvaescaleras
  • Teléfonos para ciegos
  • Planos de habitación en Braille
  • Información general en Braille
  • W.C. con barra
  • Habitaciones accesibles
  • Admisión de perros guía.
  • Teléfonos de texto (para sordomudos)
  • Personal con conocimientos de lenguaje de signos

Aún falta mucho, ¿verdad?. Ahí queda eso.

Lo que si quisiéramos mencionar en este blog es la iniciativa de la agencia de viajes Rumbo que ha creado en su plataforma una división especializada en hoteles accesibles.  Hemos de pensar muy seriamente si queremos entrar en esa lista o, por el contrario, es algo que no va con nosostros…

La imagen está tomada del blog “Personas discapacitadas”

Un Hashtag que merece la pena seguir y apoyar: #EsPorElla

Antes de nada, por aclarar conceptos a aquellos que no están familiarizados con Twitter:

¿Qué es un Hashtag? La palabreja en cuestión es una etiqueta y se utiliza en Twitter para clasificar una serie de tuits que se refieren a un tema concreto. Por ejemplo, si existe en Twitter una conversación entre varios usuarios sobre, pongamos, el tabaco, entonces es muy útil que cada usuario que tuitee sobre eso añada un hashtag tal como #tabaco.  Como veis, los hashtags van precedidos de # . De esta forma haciendo clickc sobre él accedemos a la conversación a la que se refiere. como ejemplo os dejo la conversación que sigue bajo el hashtag #Fitur.

Ahora que está más claro, nos gustaría hacer una mención especial y una recomendación de seguimiento de un hashtag que propuso ayer, Emilio Rey en el Blog de ABC y en su Twitter @digitalmeteo . se trata del Hashtag  #EsPorElla , a través del cual se pretende recoger testimonios, confesiones, consejos,…, sobre lo que hace cada uno o lo que cada uno debería hacer para poder salvar su pedazo de Tierra .

Porque es la obligación de todos hacer lo que esté en nuestra mano y debemos hacerlo. Es por esto. De acuerdo que no podemos más que mirar a otro lado con asuntos de enorme calado como la desforestación del Amazonas, por poner un ejemplo, pero si podemos cada uno cuidar nuestro entorno y nuestra parcela particular. Es por ella que debemos enseñar a nuestros hijos a cuidarla mejor de lo que nosotros lo hemos hecho,  o como dice @nachoballesta dejar la montaña o la playa, el mar o donde haya estado igual o mejor que la encontré #EsPorElla , o hacer caso a  @Vero_Vega7 cuando dice que usó pino de Navidad vivo y luego lo trasplantó. En definitiva, como dice  @ACAmbientales: #EsPorElla por lo que merece la pena levantarse y luchar y también disfrutar cada mañana.

Los anteriores son una muestra de los cientos de tuits que están haciendo crecer el hashtag  #EsPorElla.

¿Y vosotros?. ¿Os apuntáis a la fiesta?. Creo que merece la pena. Al fin y al cabo, es por Ella.

La imagen está tomada prestada del blog Salva el Mundo

Un año más de Fitur. ¿Merece la pena?

Fitur 2011Un año más sucedió Fitur. Un año más estuvimos allí (sin stand). Y un año más vemos que la feria nos resuelve algunos problemas, algunas dudas, nos marca caminos a seguir y nos abre puertas a nuevos modelos de actuación. Pero no podemos pensar que de Fitur vayamos a obtener un filón de nuevo negocio. Fitur es, básicamente, un encuentro de profesionales del turismo en general que, para un hotel como el nuestro, sirve para atar lazos en cuanto a Relaciones Públicas se refiere.

Si es verdad que para Agencias de viaje, hoteles vacacionales y hoteles que tienen un amplio porcentaje de reservas de clientes directos si puede ser una fuente de nuevo negocio a futuro, pero para un hotel como el Hotel Auditorium Madrid en el que todo nuestro empeño es ser referencia en la organización de eventos en Madrid pues no es el lugar en el que vamos a encontrar esa fuente de nuevos clientes.

En cuanto a fortalecer lazos o consolidar relaciones con clientes de los que ya forman parte de nuestro porfolio, si. De hecho es una oportunidad impagable para poder charlar cara a cara, o poder comer con esa agencia alemana o americana con la que durante todo el año sólo tienes contacto telefónico o contacto vía correo electrónico.

Si ha sido muy revelador, a la vez que motivante para seguir en la línea que hemos trazado en cuanto a Web 2.0, toda la oferta y todo lo que allí se respiraba entorno a Redes Sociales, Analítica Web, Reputación Online, SEO,… Marketing Online en general. Tenemos ya muy claro que todo este maremagnum del 2.0 está más que asentado y que es una vía que ya debería estar abierta desde hace tiempo en todos los hoteles.

Esta es nuestra visión de Fitur, plasmada de forma resumida. Por supuesto, hay muchas más opiniones similares, opuestas o neutrales. Si queréis ver cuáles son las sensaciones post-Fitur os invitamos a que echéis un vistazo al debate que hemos planteado sobre la conveniencia o no de Fitur, en Linkedin , y a que opinéis sobre el tema en ese debate (de acceso y publicación libre y abierta), o que lo hagáis en este post en forma de comentario.

Centro de Congresos Principe Felipe
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